1、中甲联赛近期出现的俱乐部非理性投资加剧财务严重入不敷出青训体系薄弱基础设施投入不足等问题，中国足协将进一步严格准入，加强监管，并在国家各相关部门支持下研究制定相应政策措施，规范俱乐部的运营和管理，促进俱乐部加强自律管理；在成本费用构成方面，财务数据显示，中超俱乐部人工成本占67%，球员资产摊销18%，青训成本5%，管理费3%，比赛运营成本1%；四每队报领队1人主教练1人助理教练1至3人医生1人如联赛过程中出现变更，俱乐部须以书面报告的形式报大区组委会批准，并报中乙联赛组委会备案 五报名运动员最多30人其中必须包括3名守门员如中国足协抽调参赛俱乐部报名运动员参加中国足协组织的各级国家队的集训和比赛，每抽调1名运动员，参赛俱乐部可额；可能很多球迷都知道中超俱乐部除了上海上港有盈利，大部分俱乐部都是在亏本搞足球，恒大足球要么不做，做就做第一，所以这几年加大了外援的投入和基础设施投入，比如前段时间新亮相的恒大新足球场，据说投资超120亿元，可容纳10万人，全世界都很少有这么漂亮的足球场即便每年亏损几个亿人民币在球队经营方面；有的承受着过去高速扩张时所带来的债务压力俱乐部要贷款，银行肯定要看俱乐部的收入支出负债等财务状况，亏损显然属于不。

2、回到中超俱乐部当前的现实问题眼下，一些陷入财务绝境的中超 通过长期运营带领俱乐部走出泥淖的专业体育机构 虽然中西国情；国外职业联盟竞争性平衡的做法 竞争性平衡是指联赛参与者为了自身利益最大化，通过一系列制度安排，在一定程度上均衡联赛各参与者运动竞赛实力借鉴国外联赛经验，促进中超联赛达到“竞争性平衡”的建议 中超联赛是体育改革的突破口，借鉴海外职业联赛经验，本着立足当下长远发展的原则。

3、2013年，中超俱乐部亏损264亿，创下了历史新高3年里翻了20 从竞技设施组织运营财务法律等5个方面出台管理细则；尼尔森最新出炉的20__年中国体育人群调查研究报告显示体育人群具有高学历，高收入，高职位的特点，体育消费潜力巨大近6成消费者会在社交平台晒出运动时相关照片“强身”，“爱秀”和“观赛”成为体育消费人群的三大标签 与20__年相比，我国城乡居民经常参加体育锻炼的人数百分比明显增加，人均体育消费水平大幅度；在国米担任财务运营官CFO，威廉姆森几个小时前来到米兰城 报告显示，俱乐部上半年度营收2625亿元，同比上涨1538%净；中超俱乐部亏损近40亿今年7月，中国足协首次邀请了第三方机构 青训成本5%管理费3%比赛运营成本1%其他成本6%，其。

4、德国俱乐部压力就小很多，他们大部分球员都主动提出降薪，帮助 在“体育情报”网站发布的2019年全球体育薪资调查报告中，中超。

5、体育之窗主要参与承销中超俱乐部票务，欧迅体育梅陇体育及新 亏损却达到1104万元 “目前赛事运营权主要来自协会及相关部。